朱新礼：一个果农的梦想
时间：2012/11/22 14:47:00 人气：658 来源：163食品网
朱新礼
历史新闻：发布时间2008.10.03
没有人比朱新礼更能感受到人才对高速发展的企业的重要性。这位山东企业家，虽然一直在用人上有着“家乡情结”，但那仅仅限于大量普工招录与基层管理者，还有一批销售精英和职业经理人需要他大费脑筋去寻求。在后来与德隆、统一、达能等合作时，朱新礼都曾很积极地要求合作方多派一些人到汇源来，“我们开放就是为了吸收对方的经验”，他甚至对于“达能在中国人太少，派不出人到汇源”大感惋惜。在与德隆和统一的合作结束后，朱新礼也曾积极挽留对方派驻的高管加盟汇源。
从山东沂源到北京顺义，朱新礼凭国内果汁行业的老大地位见证了他的崛起。汇源果汁上市的时候，这个当年带出一批万元户的村长，又带出了一批身价千万的富豪。
万名员工的源动力
“从1992年下海到现在，最大的困难是人才的困难。而我最引以自豪的又恰是我们这个团队的上万名员工，是他们对我的期盼，他们的敬业精神在激励着我、支持着我。”朱新礼回忆。
作为一个有着30多年党龄的企业家，朱新礼的管理具有“红色色彩”。1992年公司一成立，朱新礼就积极倡导在企业建立了党委、工会，他要求公司的中高层领导一人就是一杆旗、一盏灯，走到哪里都要照亮一大片，都要给员工带来温暖。
当梦想照进现实
当可口可乐与百事可乐这些国际饮料巨头开始从碳酸领域扩张进入果汁行业时，朱新礼看到了现实的残酷一面，对这位还没有很好的将企业管理带入高度现代化管理的企业家来说，套现比坚持更明智。当然，朱新礼为他果农的梦想留下了伏笔。在收购协议中，汇源上游业务将进入可口可乐全球采购系统。在朱新礼打造的汇源产业链中，没有卖出的还有果园、果树、苗子、种子，水果加工很长的部分。汇源集团还有6000多名员工，近20个工厂在做前端的业务。
而最近几年，朱新礼分别在湖北宜昌、重庆万州等地种植了数万亩改良品种柑橘。目前国内果汁饮料采用的橙汁都来自于进口，朱新礼有可能成为国内果汁饮料行业橙汁原料供应商。
“我将来会经常和中国的果农在一起，和中国的农民在一起。”朱新礼说。这位致力于中国农业产业化和农民增收的企业家，脑海里显然还不时浮现当年沂蒙山那个无奈的果农。现在，他又回来了！