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赵凤琦:保障食品安全须提高全民族道德水准

时间:2012/11/22 15:28:00      人气:674      来源:中国经济网

 

 

    历史新闻:发布时间2012.03.04  
  主持人:各位观众大家好,这里是由中国经济网和和讯为您带来的中经在线访谈"2012聚焦两会"特别节目。今天我们请到了全国人大代表、苏 集团党委书记赵凤琦,赵书记您好。[03-0411:43]
  赵凤琦:各位观众大家好。[03-0411:43]
  主持人:今天我们请来赵凤琦先生给我们讲一下 食品 安全和中国白酒行业的发展现状。赵先生,能不能简单介绍一下苏酒集团,很多人可能知道洋河酒,知道双沟酒,但不太了解苏酒集团。[03-0411:43]
  赵凤琦:苏酒集团是由江苏洋河股份有限公司和江苏双沟股份酒业有限公司整合而成,旗下有三个企业,一个是江苏洋河股份公司,一个是江苏双沟酒业有限公司,再加上苏酒实业公司。公司整合以后发展的速度很快,共拥有五个中国驰名商标,分别是洋河、洋河蓝色经典、洋河梦之蓝、双沟大曲、双沟珍宝坊。整合之后发展速度非常迅速,据公开的报表显示,去年上缴给国家的税收是45个亿。[03-0411:45]
  主持人:我看了中国白酒企业的排名,你们仅次于茅台和五粮液,居第三位。[03-0411:47]
  赵凤琦:整合完以后洋河股份排在茅台和五粮液之后,发展速度特别快。[03-0411:47]
  主持人:江苏酿酒产业形成了中国的四大酒乡,您觉得苏酒未来有没有挑战茅台和五粮液的可能。[03-0411:48]
  赵凤琦:苏酒发展的速度的确很快,无论是渠道建设,还是品牌建设,以及技术创新等方面都有很大的发展,不能说挑战茅台和五粮液,我们是向他们学习,追赶他们是我们当前的首要任务。[03-0411:49]
  主持人:您刚才说到苏酒集团是由洋河和双沟整合在一起而成的,整合过程能简单说一下吗,是政府主导还是企业之间自由联合?[03-0411:49]
  赵凤琦:双沟、洋河在组合的过程中实际是市场的力量在推动,两只手在起作用,一只手是政府有形的手,一只手是市场的力量。因为双沟和洋河都是中国的老牌名酒,而且同处一个地级市。[03-0411:50]
  主持人:作为苏酒集团的党组书记,您对整合后的效果满意吗?[03-0411:51]
  赵凤琦:从目前的情况看发展的速度、质量和水平应该说整合是对的。如果不整合,同处一个地级市,在市场的表现上是相互打架,相互内耗,在物流网络和销售渠道上面就消耗了大量的财力和物力,整合了以后内耗的问题就解决了。[03-0411:51]
  主持人:整合完之后,管理方面会不会出现了一些不协调的因素?[03-0411:52]
  赵凤琦:整合完以后实现了管控一体化,所有人员待遇各方面都一体化了。但企业是有企业文化的,两个企业文化的融合还需要一个过程。现在整合过以后,相互之间通过文化的交流,通过人员的配备,有意识的使他们能够走到一起。但是企业文化融合这一点还是需要一个过程的。[03-0411:52]
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