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是谁把五谷道场给炸了——换个思维看中旺

时间:2012/12/2 16:52:00      人气:458      来源:中国食品财富网

  今天看到中旺崩盘的新闻,震惊不已,同时也又一次印证了《销售与市场》杂志曾经说过的一句话“人类历史发展到今天最大的规律就是人类从不从历史中吸取教训”。多么地尖锐和振聋发聩,但却没有触动到这些所谓的“企业家”的神经。
    中国企业短短半个世纪的发展历史中,此种案例实在不少,中旺的倒下和当年的牟其中、德隆、当年的巨人、秦池等如出一辙,历史还在一幕一幕地重复上演。难到他们都是草莽英雄,难道这是他们的宿命?他们如日中天的时候,社会像神一样地供着他们,他们倒下的时候又都在谴责他们,谴责他们为谋暴利而不负责任。那么,他们从风光走向危机走向破灭的过程中都干嘛去了呢?
  不想分析中旺倒下的原因,因为各媒体和相关咨询公司都分别从中旺的营销、战略、文化和资本运作层面进行了十分透彻,我只想探讨一下原因背后的原因,是什么因素促使或推动着王中旺做出这样的行为决策的。
    首先是金钱和利益的驱动,这也是资本本身所固有的特性,我想对于王中旺或任何人来说也无可厚非。有了资本就要去投资,以挣更多的钱去实现自己的价值,每个人都会这么做,只不过王中旺选择了方便面行业和“五谷道场”的非油炸路线。这就是中旺走到今天最根本的诱因和驱动,这种诱因才带来了后来的急于求成、营销不计投入产出、战略缺失和文化背离和最后的崩盘。
  其次是政府的“献好”引起的其(王中旺)对“以小博大”资本运作的追逐。从中旺北京房山基地的建立到全国各地分部的发展,政府都充当了一个拔苗助长者的角色。中旺的投资对北京都有这么大的吸引力,更何况对其它省份和地区呢?得知中旺要投资,政府部门如获至宝,不但组织专门服务组、鞍前马后,而且提供大力政策和巨额贷款。王中旺发现,原来自己是个宝呀,于是不断使用承包商垫资、广告商垫资、拖欠材料款等方式达到自己所需的巨额流动资金,用别人的钱做自己的生意,同时也为后来的崩盘埋下祸根。
  中旺成为众人眼中的香饽饽而势不可挡的过程中,政府部门和相关领导充当了什么角色呢?始作俑者,绝对的始作俑者。要是没有政府的过分重视和大力的政策支持,其它单位又怎么敢为其垫资呢?中旺又怎么会如此信心膨胀,实行如此张狂的扩张呢?政府为了一时的政绩盲目地引入投资,却忽略了后期的持续健康发展,是一种短视行为,不但误导了投资者也造成了银行不良资产。而王中旺所提到风险投资商却是理智的,中旺虽然如日中天,风险投资商却因其欠款过多果断地终止了投资计划,从而避免了更大的损失。
  后是政府监管体制不健全和执行不力让中旺有空隙可钻,并让王中旺有了侥幸心理。从04年到07年底,中旺资金的进出和大量的欠款却无人问津,税务部门和审计部门难道没有责任吗?政府监控作用哪里去了?如果对中旺的资金情况进行审计,发现问题就责令整改并督促拿出解决措施,中旺会不会有今天的结果还是个未知数。
  中旺倒了,我们应该宽容地去看待,而不是一味地去责难。王中旺从商起家,没有专业的经营管理思维,能做到今天已实属不易。“五谷道场”经过这两年的运作应该也够得上中国知名品牌,就这样让它死掉的确可惜,也是一种资源的浪费。
  悲剧历史一次次地重演,对社会的消极影响不说,也造成了资产流失和资源的巨大浪费。这些企业的轰然倒下也一次次为我们敲响了警钟,没有实力别玩资本。那么怎么样才能避免这种悲剧的发生呢?我想除了经营者提升自身素质的同时,还要懂得控制自己面对红火场面时的膨胀的野心,政府更要发挥自己的监管作用。

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